企業(yè)新聞

    2014年1月23日，江蘇致豪召開(kāi)2013年度總結暨先進(jìn)表彰大會(huì )，致豪地產(chǎn)、致豪營(yíng)銷(xiāo)全體人員和乾通物業(yè)、致豪農業(yè)主管以上人員參會(huì )。會(huì )議表彰了2013年度為江蘇致豪發(fā)展不辭辛苦、無(wú)私奉獻的最佳團隊和先進(jìn)員工，號召全體員工以先進(jìn)典型為榜樣，在工作中掀起學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、比先進(jìn)、當先進(jìn)的新熱潮。

    會(huì )上，江蘇致豪中層正職以上干部秉著(zhù)“少講成績(jì)多說(shuō)不足，少講過(guò)去多說(shuō)未來(lái)”的原則進(jìn)行了年度述職，在回顧總結的基礎上，切實(shí)增強問(wèn)題意識，查找不足，剖析提升，制定2014年整改措施和工作計劃。會(huì )上，全體員工對述職人員進(jìn)行了民主測評和滿(mǎn)意度調查。

會(huì )議還傳達了集團關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的文件精神，對公司安全生產(chǎn)作了部署，明確在春節前組織一次安全衛生大檢查，真正將安全生產(chǎn)各項任務(wù)落到實(shí)處。

最后，馮旭輝董事長(cháng)指出，在當前市場(chǎng)日益激烈的情況下，牢固樹(shù)立憂(yōu)患意識、創(chuàng )新意識，查擺剖析問(wèn)題，每日三醒吾身，從而實(shí)現自我激勵、自我發(fā)展、自我突破。同時(shí)，提出了2014年江蘇致豪的五大工作方針策略，一是研究討論公司未來(lái)的發(fā)展戰略，進(jìn)行科學(xué)定位，制定三年發(fā)展規劃；二是打造企業(yè)文化，提煉企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，形成獨具特色的企業(yè)文化；三是繼續推進(jìn)完善規范化、標準化機制建設，科學(xué)降低運營(yíng)成本；四是研究確定并實(shí)施人才培養計劃，要著(zhù)重從內部深挖潛能，培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和綜合管理人才，大膽啟用年輕人，建立人才梯隊；五是建設最廉潔的企業(yè)，抵制各種腐朽思想和不良風(fēng)氣的侵蝕，筑牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn)。他希望大家在新的一年中健康、快樂(lè )、充實(shí)地工作，做到蹄疾而步穩，為實(shí)現江蘇致豪2014年的任務(wù)目標多作貢獻。（致豪地產(chǎn)供稿）