業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

    夏季高溫來(lái)襲，南通揚子碳素股份有限公司把保障設備安全運轉作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)完善管理機制，加強設備缺陷整改，確保企業(yè)生產(chǎn)安全高效。

    公司針對高溫天氣設備易發(fā)生安全事故的實(shí)際，專(zhuān)門(mén)制定了設備安全度夏檢修計劃，明確責任，逐級落實(shí)。組織專(zhuān)項檢查小組開(kāi)展“特種設備、電氣、避雷設施、消防設施、易燃易爆、防火安全、危險化學(xué)品”等為重點(diǎn)的全覆蓋、全方位的安全隱患大排查。同時(shí)推行“技術(shù)員跟班督查安全信息反饋”制度，對各崗位作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患“全盤(pán)掃描”，對排查存在的隱患及時(shí)整改。完善設備突發(fā)安全事故的應急預案，開(kāi)展預案應急演練，做到超前防范、及早謀劃。

    同時(shí)，公司還加強設備缺陷整改，對二五、三五壓機等設備進(jìn)行全面“健康體檢”。各生產(chǎn)車(chē)間針對查出的設備缺陷，進(jìn)行認真統計、分析，并建立設備缺陷分析臺賬，實(shí)現設備缺陷從發(fā)現、登記到消缺、驗收的過(guò)程控制、動(dòng)態(tài)管理。公司壓焙、機加工和機動(dòng)等車(chē)間以班組為單位成立包機小組，開(kāi)展了以 “包保養”、“包巡檢”、“包治漏”、“包隱患整改”、“包管理”的“五包”為內容的包機活動(dòng)，要求每臺設備包機維護、操作人員簽訂責任狀，實(shí)行掛牌留名，責任到人。入夏以來(lái)，公司設備完好率達95%，事故臺時(shí)也比計劃大幅降低