業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

   為積極貫徹落實(shí)南通產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司紀委工作例會(huì )精神，嚴格做好公車(chē)使用管理和公務(wù)接待費用報銷(xiāo)兩項工作，南通科技投資集團股份有限公司紀委近期提出了“一車(chē)一檔”、“一事一結”的管理要求。   

   按照要求，公司辦公室將每輛公車(chē)都建立了管理檔案，安排專(zhuān)人管理車(chē)輛基礎資料，詳細記錄車(chē)況、維修、保險費用、耗油、行駛公里數等詳細信息，確保車(chē)輛檔案信息及時(shí)準確，同時(shí)對車(chē)輛使用實(shí)行嚴格監控，實(shí)現“一車(chē)一檔”規范化管理。

公司的公務(wù)接待報銷(xiāo)具備規范的審批流程，在此基礎上實(shí)行“一事一結”，報銷(xiāo)憑證要求寫(xiě)明業(yè)務(wù)內容，出示事前審批單等，進(jìn)一步規范公務(wù)接待管理，嚴格標準、厲行節約、反對浪費。

   兩項管理要求的出臺，得到了公司干部職工的擁護、參與、支持和一致好評。后期公司紀委還將會(huì )同財務(wù)審計部門(mén)對公司“三公”經(jīng)費使用情況進(jìn)行抽查，進(jìn)一步強化公司黨風(fēng)廉政建設。