業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

為了加強資產(chǎn)管理，理順公司所管理的各類(lèi)房屋資產(chǎn)權屬關(guān)系，6月23日，南通國融資產(chǎn)運營(yíng)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部王立新主任組織各片區負責人召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，要求各片區負責人認真梳理房屋資產(chǎn)，理清權屬關(guān)系，根據有無(wú)產(chǎn)權證及權屬關(guān)系清晰與否，及時(shí)完成有關(guān)申請報批手續。

會(huì )議對房屋資產(chǎn)產(chǎn)權關(guān)系梳理工作進(jìn)行了詳細分工，將所管轄的自有資產(chǎn)、托管資產(chǎn)、非持企業(yè)資產(chǎn)、商業(yè)門(mén)店資產(chǎn)層層分解，由專(zhuān)人負責。截止6月底，國融公司完成了產(chǎn)權權屬關(guān)系的梳理工作，共梳理出四大類(lèi)情況，即有房權證且權屬關(guān)系清晰，無(wú)產(chǎn)權證但產(chǎn)權清晰，既無(wú)產(chǎn)權證、產(chǎn)權也不清晰及打包資產(chǎn)。會(huì )后，公司迅速將既無(wú)產(chǎn)權證、產(chǎn)權不清晰的房屋資產(chǎn)清單上報，盡快落實(shí)相關(guān)手續，為房屋租賃工作的科學(xué)化奠定基礎。