業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     進(jìn)入下半年，國內電極市場(chǎng)仍不容樂(lè )觀(guān)。面對經(jīng)營(yíng)環(huán)境差、鋼鐵行業(yè)需求不足、資金壓力大的局面，南通揚子碳素股份有限公司銷(xiāo)售全體人員凝心聚力，發(fā)揚工匠精神，強化管理促業(yè)務(wù)提升。

     在工作中，他們認真分析市場(chǎng)現狀，反復梳理前期工作中漏洞，以月度為節點(diǎn)逐一立項作為下半年重點(diǎn)完成工作。同時(shí)要求每位員工從自身做起，以提升為目標自查問(wèn)題，細化人員各項分工。尤其在業(yè)績(jì)考核中除量化指標外增加流程效率、客戶(hù)滿(mǎn)意度、技能貢獻率、協(xié)調合作等加減分因素，全面杜絕工作推諉、拖拉、不明確等現象。同時(shí)還積極培養每位員工將“責任擔當”由口頭落實(shí)到實(shí)際工作中，強化營(yíng)銷(xiāo)員與綜合員、業(yè)務(wù)與財務(wù)、生產(chǎn)與銷(xiāo)售聯(lián)動(dòng)配合，將工匠精神融入每個(gè)人、每件事中，不斷促進(jìn)公司各項工作順利開(kāi)展、業(yè)務(wù)穩步提升。