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業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

中航高科總部召開(kāi)核心制度建設和內控自評價(jià)項目啟動(dòng)會(huì )
2016-10-12

     9月26日下午,中航航空高科技股份有限公司總部核心制度建設和內控自評價(jià)工作啟動(dòng)會(huì )在南通召開(kāi)。此次會(huì )議目的是落實(shí)中航高科董事會(huì )下達的年度計劃,針對重組后組織機構和管控模式的變化,對總部核心制度進(jìn)行優(yōu)化和完善,對內控體系進(jìn)行內部評價(jià),以提升管理效率和風(fēng)險管控能力,促進(jìn)中航高科戰略落地。中航高科有關(guān)領(lǐng)導、總部各部門(mén)(中心)主要負責人、內控建設聯(lián)絡(luò )人以及中介機構參加了會(huì )議。中航高科副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)、財務(wù)總監張敬峰出席會(huì )議并講話(huà)。會(huì )議對中航高科總部核心制度建設和內控自評價(jià)工作進(jìn)行了布置,確定了工作的內容、進(jìn)度和相關(guān)保障措施,并對工作開(kāi)展的問(wèn)題進(jìn)行了討論。

     會(huì )上,張敬峰副總經(jīng)理對總部核心制度建設和內控自評價(jià)工作進(jìn)行了動(dòng)員,強調了公司內控建設的必要性、重要性和緊迫性;闡述了內控工作、制度建設的思路和方法;中航高科總部將以核心制度建設工作為基礎,進(jìn)一步優(yōu)化管理流程,適時(shí)進(jìn)行管理信息化建設,有步驟地提升戰略管控能力和管理效率,滿(mǎn)足監管要求的同時(shí),促進(jìn)新戰略落地;最后要求各部門(mén)和工作組加強溝通,制定詳細計劃,采取周報方式強化監督檢查,確保圓滿(mǎn)完成總部核心制度建設和內控自評價(jià)工作。

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