業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

     近日，南通揚子碳素股份有限公司面對市場(chǎng)持續低迷、企業(yè)虧損的不利態(tài)勢，重拳出擊，在干部員工安全意識、憂(yōu)患意識、責任擔當意識方面大做文章，力求在后三個(gè)月實(shí)現企業(yè)的扭虧增效。  

     著(zhù)力提升全崗、全員安全生產(chǎn)意識。公司經(jīng)過(guò)對二五和三五壓機年度大修以后，消除了直接制約生產(chǎn)、安全的不利因素。在此基礎上，公司嚴格進(jìn)行工藝指標監測，持續開(kāi)展安全隱患排查治理，大力強化全員安全技能培訓，著(zhù)力提升全崗、全員的安全生產(chǎn)意識。  

     著(zhù)力提升全體職工的憂(yōu)患意識。面對當前企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難、持續虧損、部分職工人心浮動(dòng)的不利態(tài)勢，公司要求各級領(lǐng)導干部向同類(lèi)型、同產(chǎn)能的先進(jìn)企業(yè)學(xué)習，加強經(jīng)驗交流、加強制度交流、加強管理交流，不僅要學(xué)習這些企業(yè)實(shí)現扭虧為盈的技術(shù)經(jīng)驗，還要不斷向員工傳遞先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，以此激發(fā)員工的憂(yōu)患意識和爭先意識，促進(jìn)職工的凝聚力和戰斗力。  

     著(zhù)力提升各級領(lǐng)導的責任擔當意識。公司在領(lǐng)導干部強化責任擔當方面狠下力氣，規范了領(lǐng)導干部業(yè)績(jì)考核制度，優(yōu)化了選人用人機制，強化了全員監督力度，且以“三嚴三實(shí)”為準則，加強了對領(lǐng)導干部行為作風(fēng)、責任擔當方面的監督，以通過(guò)領(lǐng)導干部的率先垂范，帶領(lǐng)全體員工突破困境，真正實(shí)現企業(yè)扭虧增效。