集團要聞

    今年是黨的十九大勝利召開(kāi)之年，是供給側結構性改革的深化之年，也是全面落實(shí)省市黨代會(huì )精神的開(kāi)局之年。為全面總結2017年工作，積極謀劃2018年工作思路，自12月5日起，產(chǎn)控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜永朝，總經(jīng)理陸強新分別帶隊，利用兩天的時(shí)間赴集團投資企業(yè)開(kāi)展年度工作調研。

    調研小組圍繞投資企業(yè)2017年經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)、主要目標任務(wù)完成情況、黨建工作開(kāi)展情況、2018年工作思路和主要工作舉措、以及企業(yè)未來(lái)三至五年發(fā)展目標等方面，分別與精華制藥、江山股份、醋化股份、狼山鋼繩、產(chǎn)研院、揚子碳素、國盛修復、國城投資、國潤租賃等19家投資企業(yè)展開(kāi)座談。

    調研會(huì )上，杜永朝對各投資企業(yè)認真落實(shí)產(chǎn)控集團“穩中求進(jìn)、好快并舉”的工作要求，并取得優(yōu)異的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)表示肯定，對企業(yè)2018發(fā)展提出五個(gè)方面的要求：一要堅持穩健的經(jīng)營(yíng)戰略。各投資企業(yè)要堅定目標不旁騖，堅守核心市場(chǎng)和產(chǎn)品，穩固業(yè)績(jì)，掌控和調整庫存，在行業(yè)沖擊下保持業(yè)績(jì)平穩增長(cháng)。二要抓住機遇，走好技術(shù)改造之路。通過(guò)加大技術(shù)改造力度，完善工藝，改善設施，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級；要對照重點(diǎn)項目建設進(jìn)度計劃，倒排時(shí)間節點(diǎn)，強化責任落實(shí)，推動(dòng)重點(diǎn)項目建設提質(zhì)增效。三要加強企業(yè)內部管理、科學(xué)用人。進(jìn)一步完善企業(yè)各項規章制度，落實(shí)依法治企工作機制；同時(shí)要注重企業(yè)人才隊伍培養，優(yōu)化隊伍結構，完善考核體制機制，充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展中的決定性的作用。四要全面落實(shí)安全穩定責任。各投資企業(yè)要加大安全工作督促檢查的力度，切實(shí)完善安全指標，做好安全責任的分解落實(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)工作“紅線(xiàn)”意識，重點(diǎn)開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查、巡查和隱患排查整改等工作，確保安全生產(chǎn)各項責任落到實(shí)處。五要落實(shí)兩個(gè)責任、抓好黨建工作。各投資企業(yè)進(jìn)一步加強黨建工作，切實(shí)履行“兩個(gè)責任”，加強懲治和預防腐敗體系建設，進(jìn)一步規范安全管理體系建設，真正做到不越底線(xiàn)、不碰紅線(xiàn)、筑牢防線(xiàn)。