集團要聞

             ——市國資委主要領(lǐng)導率隊來(lái)我司調研指導

    11月14日下午，市國資委李桂順主任率機關(guān)領(lǐng)導及相關(guān)處室負責人來(lái)我司調研指導，我司楊揚董事長(cháng)、徐憲華總經(jīng)理分別作了匯報。

    徐總總結了我司1-10月份工作完成情況和主要特點(diǎn)，客觀(guān)分析了公司及投資企業(yè)存在的問(wèn)題及當前制約發(fā)展的因素，并對2008年工作思路、目標措施作了闡述。楊董事長(cháng)回顧了公司組建三年來(lái)的工作，以詳實(shí)的數據說(shuō)明公司在經(jīng)濟運行、深化改革、資產(chǎn)管理、結構調整、自身發(fā)展五個(gè)方面取得的成果；針對今后三年，他提出要以“企業(yè)做大做強、自身載體做優(yōu)、二三產(chǎn)業(yè)并重”為指針，重點(diǎn)做好從資產(chǎn)管理型向資本營(yíng)運型轉移、從第二產(chǎn)業(yè)為主向拓展第三產(chǎn)業(yè)轉移、從投資企業(yè)發(fā)展向自身置業(yè)壯大轉移，以管理模式轉變、人才優(yōu)化使用和加大考核激勵等措施，創(chuàng )新思路、積極作為，努力進(jìn)入全省市屬?lài)匈Y產(chǎn)公司第一方陣。

    市國資委李桂順主任、曹康副主任分別講話(huà)。李主任充分肯定我司組建三年來(lái)取得的成效，認為今年工作成績(jì)喜人，有三大亮點(diǎn)：一是主要經(jīng)營(yíng)指標增幅快過(guò)往年，效益指標非常好；二是資本運作全面啟動(dòng)且效果顯現；三是國有資產(chǎn)管理逐步規范，實(shí)現了保值增值。針對我司明年及今后工作，他提出要以?xún)糍Y產(chǎn)收益率為重點(diǎn)考核項目，以提高國有資本影響力、帶動(dòng)力和完善企業(yè)法人治理結構為抓手，做到：以裂變發(fā)展為中心做好雙層經(jīng)營(yíng)，特別要把握好投資重點(diǎn)與方向、突出投資收益，以財務(wù)管理為中心，規范資產(chǎn)管理，以提高效益為中心，加強對出資企業(yè)在經(jīng)營(yíng)效益、資產(chǎn)處置、對外擔保及人事紀律等方面的管理，通過(guò)做優(yōu)做大，實(shí)現健康、快速、可持續的發(fā)展。

    公司黨委、紀委、工會(huì )領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)負責人參加了調研座談。