集團要聞

為進(jìn)一步提高財務(wù)管理水平，確保集團年度財務(wù)指標的實(shí)現，7月31日，產(chǎn)控集團組織召開(kāi)了2019年半年度財務(wù)工作例會(huì )。集團全資、控股及參股企業(yè)財務(wù)分管領(lǐng)導及部門(mén)負責人參加了此次會(huì )議。

會(huì )上，各參會(huì )企業(yè)回顧總結了2019年上半年集團財務(wù)工作，主要指標按序時(shí)進(jìn)度完成的比較好，時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，但還很不平衡。在肯定成績(jì)的同時(shí)，對下半年財務(wù)工作進(jìn)行了交流討論。會(huì )議布置了企業(yè)數據統計及報表編制的具體工作，并就集團財務(wù)系統平臺建設進(jìn)行了部署。集團副總經(jīng)理陳云光出席了會(huì )議，并要求各投資企業(yè)財務(wù)要理清思路、找準定位、要站在全局發(fā)展的高度，做好財務(wù)管理工作，努力將財務(wù)工作由傳統核算型向價(jià)值管理型轉變，由決策執行型向決策支撐型轉變，全面提升財務(wù)管理水平，切實(shí)服從服務(wù)于集團的發(fā)展大局。重點(diǎn)做到以下四點(diǎn)：一要增強效益意識，全力增收節支，確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；二要增強防控意識，推進(jìn)產(chǎn)融結合，確保資金平穩運行;三要樹(shù)立大局意識，發(fā)揮職能作用，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康運行;四要增強責任意識，加強隊伍建設，努力提升整體素質(zhì)。