集團要聞

-----公司月度項目推進(jìn)例會(huì )明確上半年形象進(jìn)度要求

5月27日,陸強新副總經(jīng)理主持召開(kāi)五月份項目推進(jìn)例會(huì )。會(huì )議以資產(chǎn)盤(pán)活和資產(chǎn)重組項目為重點(diǎn)，認真檢查了各項目組當月完成情況及進(jìn)度差距，明確了六月份的重點(diǎn)推進(jìn)任務(wù)和節點(diǎn)目標，要求各項目組咬定目標，制訂工作措施，把既定計劃落到實(shí)處，全力爭取上半年項目推進(jìn)的階段成效。

會(huì )議就下階段工作提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要有強烈的緊迫感。針對兄弟部門(mén)推進(jìn)項目的強勁勢頭和來(lái)自集團上級部門(mén)、下屬單位的要求和期盼，各項目組應樹(shù)立時(shí)不我待、只爭朝夕的緊迫感，項目負責人要以抓項目為各項工作的重中之重，不等不靠，親歷親為。二是要有明確的形象進(jìn)度。圍繞上半年實(shí)現“兩個(gè)項目簽約、兩個(gè)項目掛牌”的目標（即機電園改造與1912簽訂合作意向、輕機廠(chǎng)改造與紅星美凱龍和港閘開(kāi)發(fā)區分別簽約、紡博文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)園掛牌成立、商業(yè)資源整合新公司掛牌成立），倒排進(jìn)度，加緊籌備，力爭上半年完成。三是要有鍥而不舍的精神。針對項目推進(jìn)遇到困難和外部制約的問(wèn)題，要克服畏難情緒，學(xué)習港閘區、大力鉗廠(chǎng)在抓項目上的韌勁，以“沒(méi)有任何退路，不達目的不罷休”的態(tài)度和“鍥而不舍、百折不回”的精神迎難而上，一抓到底。