集團要聞

3月24日下午，產(chǎn)控集團召開(kāi)全體干部大會(huì )，宣布市委關(guān)于產(chǎn)控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)職務(wù)任免的決定。市政府副市長(cháng)潘建華，市委組織部副部長(cháng)、市委老干部局局長(cháng)、市人才辦主任王亞雄，市紀委常委湯明文等領(lǐng)導同志出席了會(huì )議。會(huì )議由市國資委主任陸雪松主持。

會(huì )上，王亞雄副部長(cháng)宣讀了市委關(guān)于產(chǎn)控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)職務(wù)任免的決定。任命張劍橋同志為產(chǎn)控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng);免去杜永朝同志產(chǎn)控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)，城鎮工業(yè)聯(lián)社主任，產(chǎn)研院董事長(cháng)職務(wù)，另有任用。同時(shí)，宣讀了市委組織部關(guān)于黃培豐、張宏生兩位同志職務(wù)任免的決定。黃培豐同志任產(chǎn)控集團黨委副書(shū)記，免去其紀委書(shū)記職務(wù)；張宏生同志任產(chǎn)控集團紀委書(shū)記。

杜永朝同志在發(fā)言中回顧了在產(chǎn)控集團的7年多的工作經(jīng)歷，七年多來(lái)，帶領(lǐng)產(chǎn)控集團系統全體干部職工，奮發(fā)作為，全力打造行業(yè)“領(lǐng)軍企業(yè)”；敢為人先，推進(jìn)企業(yè)上市“梯隊工程”；銳意創(chuàng )新，致力打造全市“產(chǎn)業(yè)引擎”；勇于擔當，助力企業(yè)“涅槃重生”；真抓實(shí)干，全面推動(dòng) “深化改革”；全面統籌，資產(chǎn)管理“縱深推進(jìn)”；迎難而上，保持發(fā)展“平穩有序”；從嚴治黨，黨的建設“全面加強”。杜永朝對集團系統6000名廣大干部職工的辛勤付出表示了衷心的感謝，并表示將永遠倍加珍惜并永遠記住在產(chǎn)控集團工作的這段美好時(shí)光，倍加珍惜并永遠記住同志們的支持幫助，倍加珍惜并永遠記住與同志們結下的深情厚誼。杜永朝衷心祝愿產(chǎn)控集團在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，在市相關(guān)部門(mén)的精心指導下，在集團系統全體干部職工的努力奮斗下，產(chǎn)控的發(fā)展一定會(huì )取得新的更大成績(jì)，譜寫(xiě)更加宏偉的篇章。

張劍橋同志從四個(gè)方面作了表態(tài)發(fā)言：一是旗幟鮮明講政治。深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和習近平總書(shū)記關(guān)于國資國企改革的重要講話(huà)精神，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，貫徹落實(shí)好市委、市政府關(guān)于經(jīng)濟金融發(fā)展和國企改革的決策部署，全面加強企業(yè)黨的建設，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導不動(dòng)搖，進(jìn)一步推動(dòng)黨的領(lǐng)導與公司治理有機融合，發(fā)揮好黨組織的戰斗力，真正把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢；二是真抓實(shí)干求發(fā)展。緊緊圍繞市委、市政府中心工作和重點(diǎn)任務(wù)，認真學(xué)習借鑒“蘇州三大法寶”，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展的根本要求，堅持求真務(wù)實(shí)的工作導向，努力在發(fā)展上爭業(yè)績(jì)，在改革上出實(shí)招，在機制上謀實(shí)效，在作風(fēng)上求實(shí)干，以扎扎實(shí)實(shí)的工作業(yè)績(jì)回答好新時(shí)代南通發(fā)展四問(wèn)。強化企業(yè)資本運營(yíng)管理，充分利用金融市場(chǎng)、資本市場(chǎng)力量，推動(dòng)更多企業(yè)上市掛牌和上市企業(yè)做大做強，提升綜合競爭力。堅持市場(chǎng)化取向，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)資本的引導作用，強化靈活高效的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機制和正向激勵機制，服務(wù)全市創(chuàng )新型經(jīng)濟發(fā)展。加強存量資產(chǎn)盤(pán)活利用，加快推進(jìn)企業(yè)閑置資產(chǎn)向有效資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)性資本轉變，實(shí)現國有資產(chǎn)保值增值。主動(dòng)研究當前疫情防控復雜形勢下，國內外經(jīng)濟金融波動(dòng)對企業(yè)發(fā)展的影響，強化底線(xiàn)思維和問(wèn)題導向，提前謀劃風(fēng)險應對措施，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權。三是團結協(xié)作增合力。盡快調整機關(guān)工作狀態(tài)，適應企業(yè)工作節奏，加強調查研究，熟悉各單位的工作情況，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，堅持集體決策、民主決策，提高科學(xué)決策水平。堅持現代企業(yè)治理結構，充分發(fā)揮治理主體作用，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的公司治理結構。今后的工作中，將與集團班子其他成員坦誠相待、團結協(xié)作，形成上下同心、共謀發(fā)展的發(fā)展格局。四是清正廉潔作表率。嚴格執行中央八項規定和省、市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的各項黨紀黨規，嚴于律己、謙虛謹慎、以身作則，自覺(jué)把全面從嚴治黨的要求落實(shí)到日常經(jīng)營(yíng)和具體工作中，堅持干凈做事、清白做人，特別是在工程建設、資金借貸、資產(chǎn)處置等敏感點(diǎn)，嚴格執行法律法規和規范制度，堅決守住廉潔自律的底線(xiàn)。嚴格履行“一崗雙責”，強化全面從嚴治黨主體責任、監督責任，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好生態(tài)。

陸強新同志在發(fā)言中表示堅決擁護市委決定，并表示在張劍橋同志為班長(cháng)的帶領(lǐng)下，團結帶領(lǐng)產(chǎn)控集團經(jīng)營(yíng)班子成員，增強凝聚力、提高戰斗力、強化執行力，精心組織、統籌安排、扎實(shí)工作，全面執行好黨委會(huì )、董事會(huì )各項決策部署，不斷推進(jìn)產(chǎn)控集團創(chuàng )新改革發(fā)展。他回顧了與杜永朝同志的共事經(jīng)歷，對杜永朝同志7年多來(lái)的關(guān)心和幫助表示衷心感謝，希望杜永朝同志到新的崗位后繼續關(guān)心產(chǎn)控集團的發(fā)展。

張宏生同志表示堅決服從組織的安排，將以感恩之心砥礪前行。虛心學(xué)習請教，以最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài)。敢于擔當責任，以?shī)^進(jìn)之心履職盡責。筑牢廉潔防線(xiàn)，以敬畏之心嚴以律己。以紀檢監察工作的實(shí)際成效，為集團新一輪高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

最后，潘建華副市長(cháng)作了講話(huà)。他首先充分肯定了產(chǎn)控集團近年來(lái)的發(fā)展成績(jì)，肯定了杜永朝同志為產(chǎn)控集團發(fā)展所作出的貢獻，并介紹了張劍橋、張宏生同志的基本情況。潘建華指出，今年是高水平全面建成小康社會(huì )和“十三五”規劃的收官之年，也是南通經(jīng)濟總量過(guò)萬(wàn)億的突破之年。產(chǎn)控集團系統要深刻認識當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢，圍繞爭當全市高質(zhì)量發(fā)展先鋒的目標要求，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，堅持新發(fā)展理念，堅持以供給側結構性改革為主線(xiàn)，向改革要速度、向發(fā)展要質(zhì)量、向創(chuàng )新要效益，持續推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，確保完成全年各項目標任務(wù)，以更好業(yè)績(jì)、更大作為助推全市經(jīng)濟發(fā)展。潘建華對產(chǎn)控集團發(fā)展提出三點(diǎn)要求：一要認清形勢，加速轉型，切實(shí)提高企業(yè)發(fā)展能級。要堅持穩速與提質(zhì)同步發(fā)力，統籌做好集團系統穩經(jīng)營(yíng)、穩市場(chǎng)、穩投資、穩資金、穩隊伍五個(gè)方面工作，確保經(jīng)濟實(shí)現量的合理增長(cháng)。要注重企業(yè)發(fā)展質(zhì)態(tài)，把提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益放在首要位置，更加注重發(fā)展的協(xié)調性、均衡性和持續性，努力實(shí)現“新常態(tài)提速增量式”增長(cháng)向“新時(shí)代提質(zhì)增效式”發(fā)展轉變；要堅持產(chǎn)業(yè)和金融深度融合，要進(jìn)一步深化產(chǎn)融結合，以產(chǎn)促融，以融興產(chǎn)，推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟與金融產(chǎn)業(yè)兩翼齊飛，相得益彰。要充分發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)作用、政府引導基金的導向作用、產(chǎn)業(yè)投資平臺的聚合作用，聚焦先進(jìn)制造業(yè)與現代服務(wù)業(yè)，瞄準高端裝備制造、醫藥大健康、精細化工、高端紡織、航空裝備及新材料、集成電路等關(guān)鍵領(lǐng)域，以金融的力量撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展。進(jìn)一步強化辦好職業(yè)教育的使命擔當；要堅持創(chuàng )新和改革雙輪驅動(dòng)。要堅持新發(fā)展理念，著(zhù)重建立起完善的現代企業(yè)制度和靈活高效的經(jīng)營(yíng)管理機制。要以改革與創(chuàng )新雙輪驅動(dòng)，實(shí)現向產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中高端的躍升，全面提高集團發(fā)展整體競爭力。要實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng )新上，推動(dòng)建立以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng )新體系。要堅持市場(chǎng)導向，圍繞新產(chǎn)品、新技術(shù)、新模式、新管理，全面加強企業(yè)創(chuàng )新，以科技創(chuàng )新高質(zhì)量驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展高質(zhì)量；要夯實(shí)企業(yè)自主創(chuàng )新基礎，深化產(chǎn)學(xué)研用相結合，加快創(chuàng )新成果轉化，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng )新與開(kāi)放式協(xié)同創(chuàng )新相結合，實(shí)現企業(yè)要素驅動(dòng)向創(chuàng )新驅動(dòng)轉變；要加快推動(dòng)過(guò)剩產(chǎn)能出清，破除無(wú)效供給，處置“僵尸企業(yè)”，促進(jìn)企業(yè)瘦身健體，提質(zhì)增效，為推動(dòng)企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展清理沉疴，減壓降負。二要強基固本，落實(shí)責任，切實(shí)提高企業(yè)黨建工作水平。產(chǎn)控集團要切實(shí)加強本單位黨的建設，充分發(fā)揮黨組織重要作用，保證本單位工作堅持正確的政治方向，取得良好的成效。產(chǎn)控集團要以本次班子調整為契機，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、堅決做到“兩個(gè)維護”。集團系統各基層黨組織要以“融合黨建”為抓手，進(jìn)一步健全基本組織、建強基本隊伍、開(kāi)展基本活動(dòng)、落實(shí)基本制度、強化基本保障，推動(dòng)基層黨建工作與發(fā)展大局“同頻共振”、與基層治理“同向發(fā)力”、與服務(wù)群眾“同行同步”，使基層黨組織真正成為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的堅強堡壘。要以深化江海黨建“四大工程”為重點(diǎn)，著(zhù)力強化政治建設，大力培養“狼性”干部，加速集聚“雙創(chuàng )”人才，持續建強組織體系，不斷提高組織工作質(zhì)量，為推動(dòng)產(chǎn)控集團更高質(zhì)量發(fā)展提供堅強組織保證。要落實(shí)“兩個(gè)責任”，深化黨風(fēng)廉潔建設，設立集團監察專(zhuān)員辦公室，進(jìn)一步加強和規范紀檢工作，深化投資企業(yè)黨風(fēng)廉潔、審計監督、依法治企聯(lián)合巡察“回頭看”，深化運用監督執紀“四種形態(tài)”，堅持將不敢腐、不能腐、不想腐于一體推進(jìn)，同向發(fā)力，抓早抓小、防微杜漸。三要發(fā)揚民主，團結共事，切實(shí)優(yōu)化班子整體效率。產(chǎn)控集團肩負推動(dòng)全市高質(zhì)量發(fā)展的重任，面對新的任務(wù)，新的挑戰，更需要我們加強團結，切實(shí)提高整體的戰斗力，希望產(chǎn)控集團領(lǐng)導班子要注重團結，將講團結作為大智慧，將會(huì )團結作為大本領(lǐng)，將真團結作為大境界，堅持講政治、顧大局，堅持求大同、存小異，形成心往一處想、勁往一處使的向心力。班子成員要自覺(jué)維護組織原則，堅持民主集中制，發(fā)揮好各自特長(cháng)，履行好各自崗位職責，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰斗力。要強化理論武裝，要加強項目建設、培養企業(yè)等方面的業(yè)務(wù)學(xué)習，以“學(xué)習蘇州三大法寶，回答南通發(fā)展四問(wèn)”為抓手，進(jìn)一步增強爭當龍頭先鋒的精氣神，進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野，跳出蘇中找對手，對標蘇南爭先進(jìn)，多往先進(jìn)地區跑，多跑、多看、多問(wèn)、多思考，不斷增強獨當一面、開(kāi)拓創(chuàng )新的能力，牢牢把握工作的主動(dòng)權。要堅持科學(xué)決策，構建決策科學(xué)、執行堅決、監督有力的運行管理機制，堅持依法科學(xué)民主決策，堅決防止決策失誤，把講政治、懂規矩落實(shí)到日常工作中，確保干成事、不出事。要倍加團結。要從講政治、講大局的高度講團結、講集中，牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的觀(guān)念，密切配合，通力合作，做到政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上密切配合，生活上相互關(guān)心。

產(chǎn)控集團其他班子成員、全體中層干部、各投資企業(yè)負責同志等參加了干部大會(huì )。