業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)

為推動(dòng)公司實(shí)現更高質(zhì)量發(fā)展，充分調動(dòng)廣大員工積極性，為“我為產(chǎn)控集團發(fā)展獻一策”活動(dòng)征集良策，結合公司實(shí)際，南通國融資產(chǎn)運營(yíng)有限公司在全公司同步開(kāi)展了“我為公司發(fā)展獻一策”活動(dòng)，號召全體員工積極獻言獻策。

本次活動(dòng)以學(xué)習借鑒蘇州“三大法寶”，答好新時(shí)代南通“發(fā)展四問(wèn)”為核心，以企業(yè)、員工共贏(yíng)發(fā)展為目標，圍繞國有資產(chǎn)做大做強、人力資源高效運行、非持企業(yè)管理不斷規范、內部管理效率提升、企業(yè)文化不斷豐富等方面，共收集了員工為產(chǎn)控集團發(fā)展獻策34篇、為國融公司發(fā)展獻策34篇。經(jīng)評選，最終評選出2篇一等獎獻策、4篇二等獎獻策、5篇三等獎獻策，并將一等獎獻策上報集團。一等獎作品《擴大資產(chǎn)總量，打造國有資產(chǎn)成航空母艦》以筑巢迎鳳、“借”雞生蛋、見(jiàn)縫插針、管控風(fēng)險、開(kāi)疆辟土五個(gè)角度全面分析了國有資產(chǎn)做大做強做優(yōu)之路，為資產(chǎn)運營(yíng)提供了新的方向。

針對員工提出了建議意見(jiàn)，公司領(lǐng)導及各職能部門(mén)將作為決策依據參考，并陸續在今后的日常工作中落實(shí)，真正做到把職工潛藏在日常工作中的真知灼見(jiàn)轉化為效益成果。公司也將以此次活動(dòng)為契機，在日常工作中不斷總結創(chuàng )新，為企業(yè)發(fā)展助力。