集團要聞

7月13日下午，產(chǎn)控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張劍橋在集團副總經(jīng)理沈百安及集團投資管理部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、辦公室等部門(mén)的陪同下調研國融公司。

張劍橋一行先后來(lái)到國融公司管轄的人民西路499號、崇海大樓等資產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)調研，察看房屋、土地資產(chǎn)現場(chǎng)管理工作，并前往國融公司召開(kāi)調研工作會(huì )議。

國融公司主要領(lǐng)導詳細匯報了公司上半年工作情況，重點(diǎn)匯報了公司黨建引領(lǐng)保核心、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保效益、安全生產(chǎn)保穩定、信訪(fǎng)維穩保和諧、信息化建設保創(chuàng )新等方面的工作成效，并對下半年重點(diǎn)工作和思路進(jìn)行了匯報。

調研組認真聽(tīng)取了匯報，詳細了解了國融運營(yíng)情況。沈百安認為國融公司上半年工作穩中有進(jìn)，有成效、有亮點(diǎn)、有朝氣，希望公司能夠在強運營(yíng)、提質(zhì)效、抓黨建、保穩定、嚴安全等方面繼續努力。

            張劍橋對國融公司取得的成效表示肯定，并提出了具體的指導性意見(jiàn)。他指出，一要黨建工作創(chuàng )品牌，要緊緊圍繞資產(chǎn)運營(yíng)主業(yè)，把黨建工作融入業(yè)務(wù)中，推動(dòng)公司破難題、攻難關(guān)、促發(fā)展；二要資產(chǎn)運營(yíng)提效益，摸清資產(chǎn)基礎、底數，分類(lèi)閑置、生息、優(yōu)質(zhì)等資產(chǎn)，加強運營(yíng)管理服務(wù)，創(chuàng )新資產(chǎn)運營(yíng)思路，由“包租婆”向“大資管”轉變，算好國融“一本賬”，科學(xué)實(shí)現資產(chǎn)的“進(jìn)”、“退”、“轉”、“合”；三要日常管理要規范，要加強財務(wù)管理，提升隊伍建設，強化作風(fēng)建設，營(yíng)造真抓實(shí)干務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；四要廉政建設守底線(xiàn)，不斷夯實(shí)制度建設基礎，用規矩來(lái)約束每個(gè)人，加強監督管理，用好“四種形態(tài)”，真正推動(dòng)國融發(fā)展更上一層樓。