集團要聞

7月22日下午，產(chǎn)控集團舉行了2020年上半年財務(wù)例會(huì )，集團下屬全資及控股子公司財務(wù)負責人參加了會(huì )議。參會(huì )人員匯報了上半年的財務(wù)狀況、指標完成情況和疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。

例會(huì )結束后進(jìn)行了專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓。市審計局許處長(cháng)對此次審計中集團及下屬子公司存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評，并就如何做好整改工作提出了意見(jiàn)。市稅務(wù)一分局丁局長(cháng)和李科長(cháng)給集團財務(wù)人員講解了企業(yè)所得稅中的不征稅收入、政策性搬遷收入、關(guān)聯(lián)企業(yè)資金占用、集團統借統還等實(shí)用業(yè)務(wù)，結合生動(dòng)的案例講解，使集團財務(wù)人員受益良多。

集團公司副總經(jīng)理陳云光最后就如何做好下一階段財務(wù)工作提出了“三個(gè)要求、四個(gè)強化”。

“三個(gè)要求”：一是要求會(huì )計業(yè)務(wù)要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相結合。二是要求善于學(xué)習新知識、新規則，要與財務(wù)工作相結合。三是要求財務(wù)分析站位要高，與同業(yè)發(fā)展趨勢相結合。

“四個(gè)強化”：一是在法律環(huán)境、經(jīng)濟形勢的變化下，通過(guò)培訓強化業(yè)務(wù)水平；二是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題日益增多的情況下，強化學(xué)習交流；三是在集團高級管理型財務(wù)人員緊缺的形勢下，強化人才培養；四是在集團化經(jīng)營(yíng)模式的建立中，強化協(xié)調溝通，做到上下聯(lián)動(dòng)、信息共享。通過(guò)財務(wù)公司的建立和信用等級的提升，提高財務(wù)的管理水平，提升集團的核心競爭力。