集團要聞

------我公司與崇川區共商合作發(fā)展大計

主城區工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)郊后，如何通過(guò)“退二進(jìn)三”實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級？如何通過(guò)區企聯(lián)動(dòng)加快閑置土地開(kāi)發(fā)利用？產(chǎn)控集團推進(jìn)市區重點(diǎn)項目建設還面臨哪些問(wèn)題？圍繞這些課題，陳照東董事長(cháng)、陳金明總經(jīng)理等集團領(lǐng)導于8月19日接待了來(lái)訪(fǎng)的崇川區委書(shū)記吳旭等區有關(guān)領(lǐng)導，賓主雙方就重點(diǎn)發(fā)展項目進(jìn)行了對接。

陳照東董事長(cháng)以幻燈片演示形式向吳書(shū)記一行匯報了產(chǎn)控集團的資產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)情況、總體發(fā)展思路和“十二五”主要目標規劃，并重點(diǎn)介紹了集團正在強勢推進(jìn)的四個(gè)資產(chǎn)盤(pán)活項目、五個(gè)區企業(yè)搬遷項目及六個(gè)重點(diǎn)投資項目。他認為當前正是集團從傳統工業(yè)向服務(wù)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)轉型的關(guān)鍵期，需要區委、區政府給予更多的支持和幫助，實(shí)現合作發(fā)展的目標。

崇川區與會(huì )領(lǐng)導對集團發(fā)展思路和轉型戰略給予充分肯定，對區范圍內已實(shí)施和正在謀劃的發(fā)展項目表示了強烈的興趣與關(guān)注。

吳旭書(shū)記認為，產(chǎn)業(yè)是城市發(fā)展的基礎。盡管集團一些企業(yè)遷出主城區，但從發(fā)展思路看，城市在轉型、產(chǎn)控集團也在轉型，雙方因此將連得更緊，成為“更緊密的發(fā)展共同體”。他建議集團在推進(jìn)“資產(chǎn)資本化、資本證券化”的同時(shí)增加“產(chǎn)業(yè)城市化”，加速傳統工業(yè)向城市服務(wù)產(chǎn)業(yè)的轉化，與崇川區發(fā)展實(shí)現同頻共振。

雙方領(lǐng)導就區企合作、推進(jìn)集團重點(diǎn)項目建設達成四點(diǎn)共識：一是進(jìn)一步對接項目。以產(chǎn)控集團項目作為專(zhuān)題，從項目性質(zhì)、合作招商、空間開(kāi)發(fā)等角度全方面對接；在搬遷中做好“留”與“轉”的文章，鼓勵大企業(yè)“鳳還巢”即在區里設立總部發(fā)展高端價(jià)值鏈環(huán)境；在項目招商上要整合資源、實(shí)施“二次招商”；在項目土地規劃上要充分利用政策、靈活處理。二是進(jìn)一步研究政策。要針對不同性質(zhì)的資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)梳理，積極尋求好的政策扶持作為轉型項目的動(dòng)力；排出每個(gè)項目的性質(zhì)、主體、功能、面臨障礙等，重視在重點(diǎn)項目運作中土地性質(zhì)、使用功能、流轉辦法及利益分配等政策研究。三是細化項目推進(jìn)計劃。對區內項目要逐個(gè)排定時(shí)間節點(diǎn)、落實(shí)責任主體，形成詳細的項目推進(jìn)方案和計劃表。四是籌劃一次高層領(lǐng)導項目辦公會(huì )。以“一圖、一表、一劃、一策”的形式，由崇川區與產(chǎn)控集團共同向市領(lǐng)導匯報轉型發(fā)展項目的思路措施，全面協(xié)調、攻下項目難點(diǎn)。