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集團要聞

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集團召開(kāi)“小金庫”專(zhuān)項治理工作會(huì )議
2011-05-24

按照市國資委部署,5月19日,集團召開(kāi)全資、控股企業(yè)“小金庫”專(zhuān)項治理工作會(huì )議。48家投資企業(yè)及二級子公司負責人和財務(wù)負責人共80多人出席,集團黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理陸強新主持會(huì )議。

會(huì )上,集團“小金庫”治理工作辦公室主任蔣持躍對本次“小金庫”專(zhuān)項治理工作進(jìn)行宣傳、講解,對“小金庫”表現形式、時(shí)間步驟、治理要求等作了說(shuō)明。市國資委“小金庫”專(zhuān)項治理工作組成員李圣元介紹了本次治理工作的重點(diǎn)(如租賃經(jīng)營(yíng)、廢舊物資處理、空殼企業(yè)收支管理等領(lǐng)域)和處理原則。

集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)徐憲華對本次治理工作提出總要求:一是強化組織領(lǐng)導,各企業(yè)迅速明確分管領(lǐng)導和主抓部門(mén),落實(shí)責任,提高組織程度;二是深入宣傳發(fā)動(dòng),按規定進(jìn)行公示,利用各種形式開(kāi)展宣傳;三是注重治理實(shí)效,突出自查自糾,對市里梳理所列的“小金庫”突出問(wèn)題和共性問(wèn)題重點(diǎn)檢查,注重政策宣傳教 育,把問(wèn)題盡量解決在自查自糾階段,單位主要領(lǐng)導要對自查結果負責;四是著(zhù)力整改,注重長(cháng)效管理,針對制度上的漏洞,進(jìn)一步健全和完善相關(guān)制度,杜絕“小金庫”的發(fā)生,實(shí)行長(cháng)效管理。          (財務(wù)審計部)

“小金庫”的主要表現形式        

(1)單位用會(huì )費、營(yíng)業(yè)收入、非稅收入等收入設立“小金庫”;

(2)單位采取虛報、冒領(lǐng)、挪用等違法手段騙取財政資金及政府貸款設立“小金庫”;

(3)單位采取隱匿、截留等方式,將收入不入賬設立“小金庫”;

(4)單位私存私放公款設立“小金庫”;

(5)單位以假發(fā)票、假合同等方式編造虛假經(jīng)濟業(yè)務(wù),虛列各項支出、成本、費用設立“小金庫”;

(6)單位超出實(shí)際經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項金額列支會(huì )議費、勞務(wù)費、培訓費等各項支出、成本、費用套取資金設立“小金庫”;

(7)除《工會(huì )法》規定的資金來(lái)源外,單位將公款轉入工會(huì )賬戶(hù);

(8)單位以關(guān)聯(lián)交易等方式撥款到下級單位,并在下級單位列支應由本單位承擔的各項費用的;

(9)賬外固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、賬外股權和債權(包括對個(gè)人借款和貸款)、賬外有價(jià)證券。

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