集團要聞

8月22日，江山股份2012年度大修正式拉開(kāi)帷幕。為確保大修安全、有序進(jìn)行，公司成立大修指揮部統一領(lǐng)導此次大修。本次大修共排出詳細檢修計劃642個(gè)，重點(diǎn)檢修項目87個(gè)，大修將新增固定資產(chǎn)25臺（套），大修預算約1170萬(wàn)元。

大修指揮部提出了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節約”八字方針，明確了五點(diǎn)要求：①能提前完成的檢修項目盡量不要拖到檢修期間實(shí)施。②各工廠(chǎng)事業(yè)部對到貨的設備、備件要認真驗收核對，有問(wèn)題及早發(fā)現處理。③提前安排人員到公司辦理作業(yè)許可票證，提高檢修效率。④開(kāi)展檢修的部門(mén)需提前1天申請所需檢修設備，以便統籌安排。⑤檢修期間需要開(kāi)車(chē)生產(chǎn)的工廠(chǎng)事業(yè)部，要及時(shí)與生產(chǎn)中心儲運處協(xié)商原材料準備及輸送。

為實(shí)施好此次大修，江山股份生產(chǎn)管理中心從今年4月就開(kāi)始相關(guān)準備工作，①提交請示報告給市開(kāi)發(fā)區管委會(huì )，協(xié)調大修開(kāi)工時(shí)間；②組織各工廠(chǎng)事業(yè)部醞釀2012年大修重點(diǎn)項目、上報采購設備和檢修用特殊材料；③確定各工廠(chǎng)事業(yè)部詳細大修項目計劃和新增固定資產(chǎn)計劃；④報批大修項目和匯總材料計劃；⑤確定大修期間各裝置停車(chē)時(shí)間安排、各產(chǎn)品停車(chē)前相關(guān)物料安排、公用工程安排及施工力量安排方案。

目前，大修所需的材料已按計劃購進(jìn)，大修停車(chē)通知正式下發(fā)，大修的外聯(lián)、外協(xié)隊伍均已就位，所需中間物存料正按計劃落實(shí)，大修的后勤準備、宣傳報道等都在積極籌劃準備之中。全體“江山”人在大修指揮部的統一領(lǐng)導下，必能克服任務(wù)緊，高溫作業(yè)等困難，圓滿(mǎn)完成年度大修任務(wù)，為江山股份完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標提供有力保證，為明年的穩定生產(chǎn)打好基礎。