市國資委調研集團經(jīng)營(yíng)工作
2013-07-01
6月27日,市國資委李桂順主任一行來(lái)集團調研、指導上半年經(jīng)營(yíng)工作。 集團總經(jīng)理陸強新匯報了產(chǎn)控集團上半年主要經(jīng)營(yíng)指標完成進(jìn)度及重點(diǎn)工作推進(jìn)情況,并就如何沖刺下半年工作及具體目標、措施進(jìn)行了介紹。 李桂順主任對集團上半年工作表示肯定,他從“定目標、攻難點(diǎn)、抓重點(diǎn)、強管理”四方面對集團經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了全面點(diǎn)評。關(guān)于下半年經(jīng)營(yíng)工作,李主任提出四點(diǎn)要求:一要抓重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展,在當前形勢下,既要支持效益好的企業(yè)發(fā)展得更快,也要幫助效益不好的企業(yè)渡過(guò)難關(guān);二要抓重點(diǎn)項目建設,促進(jìn)企業(yè)轉型升級,盡快形成有特色的優(yōu)勢項目,加強項目信息捕捉能力;三要抓重點(diǎn)工作推進(jìn),改革任務(wù)要按原定目標先易后難實(shí)施,加快資源整合、加強不動(dòng)產(chǎn)管理等;四要抓重點(diǎn)管理,做好安全生產(chǎn)、維穩促和、內部管理等方面的建設。董事長(cháng)杜永朝代表領(lǐng)導班子表示,要按照李主任提出的要求,抓好重點(diǎn)、難點(diǎn)、遺漏點(diǎn),帶領(lǐng)和依靠各投資企業(yè),迎難而上、共克時(shí)堅,確保全年目標任務(wù)的完成。 國資委主任助理劉加如、助理調研員李運生、考核評價(jià)處處長(cháng)李圣元及集團領(lǐng)導班子成員參加調研。 |