集團要聞

——南通產(chǎn)控集團及時(shí)部署改制企業(yè)剝離資產(chǎn)清理工作

9月30日，產(chǎn)控集團召開(kāi)改制企業(yè)剝離資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組會(huì )議，傳達貫徹市屬改制單位剝離資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組9月24日會(huì )議精神，部署本公司下一步清理工作。

清理改制企業(yè)剝離資產(chǎn)，是市政府交辦的任務(wù)，對維護國有資產(chǎn)權益，實(shí)現剝離資產(chǎn)價(jià)值，提高資產(chǎn)使用效益，完善長(cháng)效管理機制具有十分重要的意義。產(chǎn)控集團根據市屬改制單位剝離資產(chǎn)清理工作領(lǐng)導小組會(huì )議精神，建立了以杜永朝董事長(cháng)為組長(cháng)的清理工作領(lǐng)導小組以及以分管領(lǐng)導牽頭的資產(chǎn)清理、租金清收、債權清理等3個(gè)業(yè)務(wù)組，并對本公司所涉清理任務(wù)作了審慎梳理，形成具體實(shí)施方案。方案明確清理工作的目標：⑴弄清資產(chǎn)占用狀況和權屬關(guān)系，對應授未授權資產(chǎn)補辦授權或代管手續；⑵清收租金，做到應收盡收；⑶健全長(cháng)效管理機制，做到監管到位。力爭主要工作在11月下旬結束。

產(chǎn)控集團主要領(lǐng)導認為，清理20年來(lái)改制企業(yè)剝離資產(chǎn)，對產(chǎn)控集團來(lái)說(shuō)，既是面廣量大的難事，也是維護國有資產(chǎn)權益、提升國資管理水平的好事、實(shí)事，要堅決按照市領(lǐng)導的批示精神，做到梳理到位、清收到位、處理到位。杜永朝董事長(cháng)要求參與資產(chǎn)清理工作的人員：一要高度重視，統一認識，在四季度工作很多、很急的情況下，要著(zhù)眼全局，統籌安排，一著(zhù)不讓抓好清理工作；二要落實(shí)任務(wù)，責任到人，各業(yè)務(wù)組的組長(cháng)要切實(shí)擔負起本組第一責任人的擔子，求落實(shí)、抓進(jìn)度，并于每周五報告清理工作進(jìn)度；三要妥善處理，不留尾巴，通過(guò)清理工作，進(jìn)一步建章立制，規范管理，并健全相應臺賬，以此為契機，把授權國有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理工作做得更深更細更扎實(shí)。

國慶休假后，3個(gè)業(yè)務(wù)組根據清理工作領(lǐng)導小組的要求，已分別召開(kāi)業(yè)務(wù)會(huì )議，對近期清理工作的重點(diǎn)作了研究和分工，并陸續啟動(dòng)。