集團要聞

為認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察江蘇重要指示、重要講話(huà)精神以及省市部署要求，7月20-21日，產(chǎn)控集團召開(kāi)2023年半年度工作務(wù)虛會(huì )。會(huì )議分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一階段為領(lǐng)導班子務(wù)虛會(huì )，第二階段為投資企業(yè)交流會(huì )。此次會(huì )議把兩會(huì )合開(kāi)，以務(wù)虛促務(wù)實(shí)、以務(wù)實(shí)謀發(fā)展，進(jìn)一步深化認識，厘清思路，明確方向，為完成全年目標工作打下堅實(shí)基礎。

領(lǐng)導班子務(wù)虛會(huì )上，集團班子成員分別匯報了各自分管部門(mén)、領(lǐng)域的重點(diǎn)工作情況、當前工作存在的問(wèn)題以及下階段重點(diǎn)工作舉措。集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧建國指出，面對當前經(jīng)濟形勢，要穩住當下，明晰發(fā)展路徑，應對下行壓力；謀好發(fā)展，增強發(fā)展意識，拓展市場(chǎng)份額；控制風(fēng)險，提高專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規范化水平；結果導向，強化責任擔當，加強內部管理。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張劍橋強調，要增強四種能力，一要增強決策部署的研究轉換能力，二要增強矛盾問(wèn)題的破解攻關(guān)能力，三要增強苦干實(shí)干的執著(zhù)拼搏能力，四要增強勇?tīng)幰涣鞯膭?chuàng )新創(chuàng )優(yōu)能力。

投資企業(yè)交流會(huì )上，集團相關(guān)部門(mén)通報了上半年投資企業(yè)經(jīng)濟運行情況及重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，高質(zhì)量考核指標存在問(wèn)題的情況分析，投資企業(yè)江山股份、金通靈作交流發(fā)言，集團黨委副書(shū)記張建華對集團半年度黨建工作情況進(jìn)行了點(diǎn)評。

張劍橋指出今年上半年，集團投資企業(yè)運行整體穩健，產(chǎn)業(yè)升級步伐加快，培優(yōu)扶強實(shí)現新突破，資本市場(chǎng)展現新成效。面對下半年，既要看到宏觀(guān)經(jīng)濟下行、周期性行業(yè)觸底形勢判斷、國內行業(yè)競爭加劇等帶來(lái)的挑戰，同時(shí)要抓住國家發(fā)展、政策、改革等方面的機遇。

張劍橋強調扎實(shí)做好下半年工作:

一是要堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路。以國家戰略為引領(lǐng)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)改造升級，以項目為抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈穩定發(fā)展，以科技創(chuàng )新為基礎，推動(dòng)產(chǎn)品多元化，以對標一流為目標，提升企業(yè)管理能力。

二是要千方百計提升企業(yè)盈利水平。對外加大力度搶抓國內外訂單，加強與頭部企業(yè)合作，對內優(yōu)化企業(yè)管理促進(jìn)成本下降。

三是要協(xié)同聯(lián)動(dòng)推動(dòng)產(chǎn)融齊頭并進(jìn)。集團系統基金投資要圍繞集團主業(yè)及上市企業(yè)發(fā)力，加快形成集團內部的產(chǎn)融協(xié)同生態(tài)。

四是要始終把風(fēng)險防控作為立身之本。投資企業(yè)要將防風(fēng)險放在首要位置，加強內控體系建設，科學(xué)決策規范，開(kāi)展投后評價(jià)，落實(shí)審計巡察問(wèn)題整改。

五是要以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。抓好各級黨組織特色黨建，融合黨建，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，強化隊伍建設，加強人才培養，推動(dòng)全面從嚴治黨。

集團班子成員、部門(mén)負責人、全資控股企業(yè)、黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)主要負責同志參加會(huì )議。