集團要聞

8月2日上午，產(chǎn)控集團召開(kāi)2024半年度經(jīng)營(yíng)工作暨全面從嚴治黨工作會(huì )議。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張劍橋出席會(huì )議并講話(huà)，集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理顧建國作半年度工作報告，集團班子全體成員，全資控股及黨組織關(guān)系隸屬企業(yè)班子成員以及本部全體員工參加，會(huì )議由集團黨委副書(shū)記張建華主持。

2024上半年，產(chǎn)控集團貫徹落實(shí)市委、市政府及市國資委工作要求，堅持穩健經(jīng)營(yíng)、主動(dòng)求變、提質(zhì)增效的工作總基調，扎實(shí)開(kāi)展“降本增效質(zhì)量年、項目建設攻堅年、風(fēng)險化解突破年”三個(gè)年行動(dòng)，不斷提升高質(zhì)量發(fā)展水平，總體實(shí)現“穩增長(cháng)、雙過(guò)半”。

顧建國對集團下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。

一要緊盯目標，統一思想共識

全體干部職工要認真學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，錨定年度目標任務(wù)，深化項目建設、降本增效、風(fēng)險化解工作，確保各項指標全面完成。

二要聚焦主業(yè)，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效

要進(jìn)一步加強市場(chǎng)研究和分析能力，及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略，擴大市場(chǎng)份額，提升盈利水平。

三要加大創(chuàng )新，推進(jìn)項目建設

緊盯重大項目工程節點(diǎn)，強化攻堅舉措，確保早建成、早達成、早達效。

四要布局基金，服務(wù)發(fā)展大局

加強投資全流程合規管理，充分發(fā)揮基金引導作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級和戰興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)布局。

五要降本增效，強化風(fēng)險防控

要強化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全流程成本管控，做好項目投資合法合規性審查、可行性論證、風(fēng)險評估及投資后評價(jià)，嚴把資產(chǎn)負債率底線(xiàn)。

六要加強黨建，夯實(shí)發(fā)展根基

深化“星級黨支部”標準化創(chuàng )建，做優(yōu)做實(shí)“書(shū)記項目”等重點(diǎn)工作，持續推進(jìn)全面從嚴治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

張劍橋指出，上半年集團各投資企業(yè)在復雜經(jīng)濟環(huán)境下，錨定既定目標頂壓前行，加大產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新與市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現了穩定發(fā)展。

他強調，在下階段工作中，集團系統：

一要深入學(xué)習貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，推動(dòng)深化國企改革行動(dòng)取得實(shí)效

堅持穩中求進(jìn)，推動(dòng)主業(yè)做精做深，不斷增強戰略定力，加強行業(yè)判斷，找準企業(yè)定位，實(shí)現質(zhì)的有效提升和量的合理增長(cháng)；堅持對標一流，提高核心競爭力，進(jìn)一步明確主責主業(yè)，做精產(chǎn)品、做深協(xié)同，共同拓展發(fā)展空間；堅持創(chuàng )新發(fā)展，厚植發(fā)展動(dòng)能，在加大科技創(chuàng )新力度的同時(shí)要聚焦科技創(chuàng )新的質(zhì)效，加強創(chuàng )新政策的利用，爭當我市產(chǎn)業(yè)體系加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要力量。

二要努力在不確定形勢中把握機遇，奮力完成全年目標任務(wù)

持續深挖降本增效潛能，要嚴控成本降支出，過(guò)好“緊日子”，提升經(jīng)營(yíng)管理能力，實(shí)現增效創(chuàng )效；推動(dòng)項目建設落地見(jiàn)效，要加大項目攻堅力度，提升項目服務(wù)溫度，加快促成項目竣工、達產(chǎn)，盡早形成新的經(jīng)濟支撐點(diǎn)；提升風(fēng)險防范化解能力，要持續加強劣勢企業(yè)治理和參股企業(yè)管理，注重經(jīng)營(yíng)合規工作，確保企業(yè)健康穩定發(fā)展。

三要強化服務(wù)全市發(fā)展大局，在培育新質(zhì)生產(chǎn)力上持續發(fā)力

服務(wù)科創(chuàng )中小微企業(yè)，集團類(lèi)金融企業(yè)要打造品牌優(yōu)勢，強化隊伍建設，加強頭部合作，全力支持我市實(shí)體經(jīng)濟、中小微企業(yè)發(fā)展；發(fā)揮基金產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)作用，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)與資本有效連接、雙向賦能，當好“耐心資本”，深度支撐南通創(chuàng )新發(fā)展。

四要堅持國資監管紅線(xiàn)底線(xiàn)，提升企業(yè)規范管理運營(yíng)水平

嚴格“三重一大”決策制度，要強化制度剛性約束，加強投資全過(guò)程風(fēng)險管理體系，防范決策風(fēng)險；不斷提升內控管理水平，要持續修訂完善業(yè)務(wù)內控流程，強化監督檢查，逐步消除監督盲區；推進(jìn)各類(lèi)巡察問(wèn)題整改，要不折不扣落實(shí)整改工作，堅持“當下改”和“長(cháng)久立”相結合，確保整改閉環(huán)、改出成效。

五要全面落實(shí)“兩個(gè)責任”，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展

堅持以“五化強五力”黨建工作體系為統領(lǐng)，做實(shí)黨業(yè)融合，優(yōu)化干部梯隊，將組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展勝勢；構建紀檢監察“大監督”體系，全體干部職工要遵守廉潔從業(yè)基本要求，不得利用職務(wù)影響干預、插手投資企業(yè)工程建設、采購招標、選人用人、投融資安排等事項；不得利用職務(wù)影響為他人介紹業(yè)務(wù)謀取利益或者讓他人獲利；不得利用集團內部信息，違規個(gè)人買(mǎi)賣(mài)股票獲利；不得利用集團內部信息，在股權投資、兼并重組等資本運作上進(jìn)行利益輸送、利益交換；不得個(gè)人違規持股或讓他人代持股權；集團工作人員在基金投資業(yè)務(wù)中；不得與利害關(guān)系人在同一基金或同一投資項目上發(fā)生交叉，營(yíng)造風(fēng)清氣正的從業(yè)環(huán)境。

會(huì )上，集團黨委副書(shū)記張建華，紀委書(shū)記張宏生，副總經(jīng)理黃亮分別對上半年黨建、紀檢監察、安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評。江山股份、金通靈、眾和擔保三家投資企業(yè)進(jìn)行了交流發(fā)言。