集團要聞

    今年上半年宏觀(guān)經(jīng)濟運行態(tài)勢趨緩，工業(yè)制造業(yè)經(jīng)濟形勢趨緊，產(chǎn)控集團生產(chǎn)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)面臨巨大壓力，支撐集團經(jīng)濟運行指標的重點(diǎn)企業(yè)增長(cháng)動(dòng)力不斷減弱，為深入了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，摸清影響和制約投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的各類(lèi)問(wèn)題，確保全年經(jīng)營(yíng)目標順利完成，7月13日起，南通產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司董事長(cháng)杜永朝、總經(jīng)理陸強新分別帶隊赴各投資企業(yè)開(kāi)展為期3天的年中調研, 全面了解上半年企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，科學(xué)謀劃下半年發(fā)展思路。

    調研小組圍繞投資企業(yè)上半年經(jīng)濟運行態(tài)勢、主要目標任務(wù)完成情況等方面，與投資企業(yè)主要負責人展開(kāi)座談，并就下半年企業(yè)發(fā)展形勢共同分析研究，制定相應工作舉措。在投資企業(yè)需要集團協(xié)調解決的困難和問(wèn)題上，集團領(lǐng)導以實(shí)際行動(dòng)踐行“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題活動(dòng)要求，積極研究可行方案和解決辦法，切實(shí)為各投資企業(yè)排憂(yōu)解難。對于棘手難題，記錄在案，表示協(xié)調各方力量為企業(yè)排憂(yōu)解難。

    7月17日上午，產(chǎn)控集團召開(kāi)了調研情況分析會(huì )，共同研究分析掌握的各類(lèi)問(wèn)題，并提出了“瞄準目標，提振信心，集聚合力，穩字當頭”的下半年工作思路。在調研工作總結中，杜永朝對集團投資企業(yè)及各部門(mén)在宏觀(guān)經(jīng)濟形勢影響下所付出的努力和取得的成績(jì)予以充分肯定，并就各投資企業(yè)上半年經(jīng)營(yíng)工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題及下半年將采取的各項舉措，逐一指出問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議。

    杜永朝指出，在經(jīng)濟持續下行的壓力下，集團以及企業(yè)發(fā)展面臨的困難和制約愈加明顯，從近期的調研和上半年主要經(jīng)濟指標來(lái)看，要完成全年目標任務(wù)壓力很大。他要求集團投資企業(yè)和相關(guān)部門(mén)，一要從全面盤(pán)點(diǎn)回頭看著(zhù)手，對未達序時(shí)進(jìn)度的相關(guān)指標，找原因、找差距、找對策，加強對重點(diǎn)企業(yè)的運行監控，著(zhù)重解決困擾企業(yè)生存和發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，增強信心，爭取主動(dòng)；二要圍繞全年工作目標，從狠抓工作落實(shí)著(zhù)手，樹(shù)立“不干則已，干則必成”的信念，把工作放在整體大局中去思考、去謀劃，找準找好集團發(fā)展增長(cháng)點(diǎn)；三要從猛攻項目建設著(zhù)手，在宏觀(guān)經(jīng)濟形勢嚴峻，重點(diǎn)投資企業(yè)內生增長(cháng)動(dòng)力不強的情況下，必須抓好項目建設工作，催生投資企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，確保出實(shí)效；四要從抓好安全環(huán)保著(zhù)手，落實(shí)主體責任，進(jìn)一步完善安全、環(huán)保責任體系建設，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。

    杜永朝強調，集團領(lǐng)導及部門(mén)同志要緊緊圍繞“三嚴三實(shí)”教育活動(dòng)要求，認真做好相關(guān)問(wèn)題的梳理和整改。同時(shí)，要認真研析投資企業(yè)面臨的實(shí)際困難，深入研究解決途徑和方法，加大投資企業(yè)服務(wù)力度，將“三嚴三實(shí)”各項要求落實(shí)到集團改革發(fā)展穩定中去，實(shí)實(shí)在在為企業(yè)發(fā)展服務(wù)、為企業(yè)解困多做努力，真真切切促進(jìn)集團投資企業(yè)發(fā)展穩定，全力開(kāi)創(chuàng )產(chǎn)控集團發(fā)展全新局面。