集團要聞

    今年是“十二五”規劃的收官之年，也是產(chǎn)控集團在新常態(tài)下推進(jìn)經(jīng)濟轉型，改革發(fā)展的關(guān)鍵之年，為全面總結2015年工作，營(yíng)造沖刺全年的工作氛圍，積極謀劃2016年工作思路，11月9日起，產(chǎn)控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜永朝，總經(jīng)理陸強新分別帶隊，利用三天的時(shí)間赴投資企業(yè)進(jìn)行年終工作調研。

    據悉，此次年終工作調研重點(diǎn)全面了解集團投資企業(yè)今年以來(lái)的工作情況，貫徹落實(shí)集團年初提出的各項目標任務(wù)落實(shí)情況，聽(tīng)取投資企業(yè)的意見(jiàn)和建議，總結亮點(diǎn)、查找不足、分析形勢、找準問(wèn)題，為打贏(yíng)“2015改革發(fā)展”的攻堅戰，科學(xué)謀劃明年各項工作任務(wù)奠定基礎。為確保調研工作取得實(shí)效，集團領(lǐng)導通過(guò)實(shí)地調研、聽(tīng)取匯報、工作點(diǎn)評等方式，對全年工作進(jìn)行細致梳理，進(jìn)一步了解各單位的具體困難和不同需求，并針對各單位實(shí)際情況提出的合理化意見(jiàn)和建議，分析掌握集團在經(jīng)營(yíng)管理、項目投入、轉型升級、安全生產(chǎn)等方面遇到的難點(diǎn)和攻堅方向，共同商討策部署2016年重點(diǎn)工作。