集團要聞

    為認真傳達和貫徹落實(shí)徐新民副市長(cháng)在3月8日分管條線(xiàn)主要負責人和辦公室主任工作會(huì )議上提出的有關(guān)要求，3月14日上午,產(chǎn)控集團董事長(cháng)杜永朝主持召開(kāi)集團領(lǐng)導班子及中層干部專(zhuān)題工作會(huì )議。會(huì )上，杜永朝董事長(cháng)就進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效能，落實(shí)好會(huì )議要求等作了具體工作部署。

    會(huì )議指出，今年是“十三五”發(fā)展的開(kāi)局之年，做好今年的工作對能否順利完成“十三五”確定的目標至關(guān)重要。會(huì )議要求，集團各部門(mén)和全系統上下要切實(shí)圍繞市委市政府年初系列會(huì )議的部署精神，貫徹落實(shí)徐市長(cháng)分管條線(xiàn)講話(huà)精神，對照年度重點(diǎn)目標，以“起好步、開(kāi)好局、緊在前、抓在先”的總體要求，以更加嚴謹的作風(fēng)、更加務(wù)實(shí)的舉措、更加勤奮的工作狀態(tài)，扎實(shí)開(kāi)展好全年各項工作。

    杜永朝強調，要認真分析主客觀(guān)形勢和集團發(fā)展面臨的機遇、挑戰，既要發(fā)揮優(yōu)勢，又要充分認識到危機，時(shí)刻保持清醒頭腦，以更強的憂(yōu)患意識，攻堅克難。在轉型發(fā)展上，他要求，一是要認真貫徹落實(shí)好市委陸志鵬書(shū)記、市政府韓立明市長(cháng)的指示要求，切實(shí)抓好項目建設不放松，狠抓項目建設這一“牛鼻子工程”。二是要激活改革創(chuàng )新這一“發(fā)展新動(dòng)力”。 針對集團投資企業(yè)分布行業(yè)、領(lǐng)域較多，要引導各投資企業(yè)抓住各類(lèi)政策的利好契機，爭取更多的政策扶持和補貼獎勵，把有限的資源和資金投向發(fā)展有潛力的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，通過(guò)多渠道融資，為集團和各投資企業(yè)籌措更多的發(fā)展資金。著(zhù)重圍繞投資企業(yè)的并購重組，加快實(shí)現企業(yè)做大做強的目標。三是要著(zhù)力抓好土地上市工作、財務(wù)公司組建工作、通能精機資產(chǎn)處置等當前重點(diǎn)工作，破解發(fā)展難題， “甩開(kāi)膀子，輕裝上陣”。在強化管理上，杜董事長(cháng)要求，一是要進(jìn)一步規范對外辦文能力，特別是對上行文，要注重與上級領(lǐng)導同志、各相關(guān)部門(mén)、處室的溝通協(xié)調，“承上啟下，融匯貫通”，切實(shí)提高辦文的效率。二是進(jìn)一步要落實(shí)好市委市政府精文減會(huì )的要求，堅持會(huì )議“主題突出，舉綱持領(lǐng)”，把更多的精力放在抓好落實(shí)上。三是要進(jìn)一步增強向市政府報送信息的水平和意識，加強信息隊伍建設，加大信息報送數量和質(zhì)量；同時(shí)，上半年要完成集團網(wǎng)站改版工作，增強網(wǎng)站的可讀性，提高信息報送效率，提高集團的整體形象和影響力。四是要進(jìn)一步嚴格落實(shí)中央“八項”規定和省市“十項規定”，按照公務(wù)接待和商務(wù)接待的不同要求，規范接待工作，對重點(diǎn)來(lái)賓接待按照規范要求報請“重要客請”。

    杜董事長(cháng)指出，在做好各項工作的同時(shí)要重視隊伍建設，落實(shí)“在崗、在行、在狀態(tài)”的工作要求，高效率的管理好全系統干部隊伍，打造一支想干事、能干事、作風(fēng)正、敢擔當、善作為的干部隊伍。嚴格落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設和國企領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)的各項規范要求，堅決“守好底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)、不觸高壓線(xiàn)”，持續推動(dòng)“兩個(gè)責任”落地生根，為集團健康發(fā)展提供堅強的組織保障。