集團要聞

    6月26日，南通產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司會(huì )同南通國有資產(chǎn)投資控股有限公司、南通沿海集團開(kāi)展了國有企業(yè)轉型和創(chuàng )新專(zhuān)題研修培訓，培訓邀請香港城市大學(xué)商學(xué)院副院長(cháng)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)家竇文宇教授為學(xué)員授課。

    產(chǎn)控集團總經(jīng)理陸強新為學(xué)員們作開(kāi)班致辭，陸強新要求研修班學(xué)員們上課要認真聽(tīng)講、主動(dòng)互動(dòng)交流，用心思考感悟。要通過(guò)培訓汲取先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念，把握經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展脈搏，不斷增強國有企業(yè)發(fā)展后勁。產(chǎn)控集團紀委書(shū)記黃培豐主持開(kāi)班儀式。

    城大商學(xué)院高級管理研究及培訓中心（深圳）營(yíng)運總監周凱歌博士首先介紹了香港城市大學(xué)和商學(xué)院的情況和深圳中心正在開(kāi)展的幾門(mén)課程方向：金融投資及家族財富傳承、創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)與孵化器運營(yíng)優(yōu)化、“工業(yè)4.0”背景下的企業(yè)轉型與創(chuàng )新以及“一帶一路”中PPP模式帶給物流業(yè)的發(fā)展機遇。

    周凱歌博士為學(xué)員講解了《國有企業(yè)轉型和創(chuàng )新》中會(huì )遇到的困難和挑戰，以及提出企業(yè)如何應對的轉型與創(chuàng )新解決方案。通過(guò)重組馬斯洛需求理論模型分析引出市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化倒逼企業(yè)價(jià)值創(chuàng )新。通過(guò)一些案例分析過(guò)去成功企業(yè)的盈利模式和產(chǎn)業(yè)鏈利潤的不斷轉移，從而引出轉型升級的五大模式。通過(guò)對每個(gè)模式的具體分析來(lái)引導企業(yè)實(shí)現價(jià)值創(chuàng )新和利潤再造。

    竇文宇教授為學(xué)員們分享《數字時(shí)代的新?tīng)I銷(xiāo)戰略、工具及趨勢》。他運用多個(gè)生動(dòng)有趣的實(shí)際案例來(lái)剖析當代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的特征，通過(guò)自身領(lǐng)導的城大EMBA中文班的品牌體驗，帶動(dòng)學(xué)員們分析各自企業(yè)的品牌特點(diǎn)以及如何讓自己的企業(yè)也加入到社交媒體營(yíng)銷(xiāo)中來(lái)。竇教授還通過(guò)River Pools & Spas和小米的案例詳細闡述了內容營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢和特點(diǎn)。

    江山股份、精華制藥、揚子碳素等多家投資企業(yè)高管學(xué)員參加培訓，并與老師們展開(kāi)積極的互動(dòng)交流，活動(dòng)得到學(xué)員們的一致好評。