集團要聞

    為加快推進(jìn)南通產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司2016年搬遷土地盤(pán)活工作，了解重點(diǎn)地塊污染土壤修復工程進(jìn)展情況，10月20日，產(chǎn)控集團董事長(cháng)杜永朝赴原南通柴油機有限公司及原南通耀榮玻璃廠(chǎng)退役場(chǎng)地污染土壤修復工程施工現場(chǎng)檢查，深入了解工程進(jìn)展情況。產(chǎn)控集團副總經(jīng)理錢(qián)衛峰、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(cháng)吳小兵陪同檢查。

    杜永朝先后來(lái)到原南通柴油機有限公司及原南通耀榮玻璃廠(chǎng)退役場(chǎng)地污染土壤修復工程施工現場(chǎng)，深入一線(xiàn)施工區域，實(shí)地查看了解項目推進(jìn)情況。隨后，杜永朝與各協(xié)作單位分別在工程項目部召開(kāi)現場(chǎng)辦公會(huì )。會(huì )上，各單位項目負責人匯報了工作情況及進(jìn)展。

    杜永朝認真聽(tīng)取了修復工程各單位的匯報，詳細了解了項目進(jìn)展情況，并對項目工作提出幾點(diǎn)要求。他要求產(chǎn)控集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及修復工程各單位，首先要提高全局意識，柴油機等兩幅土地的盤(pán)活上市工作是2016年產(chǎn)控集團的重點(diǎn)工作，而土壤修復工程是土地盤(pán)活上市的重要一環(huán)和必要基礎，需時(shí)刻謹記推進(jìn)修復工程的重要性；其次要提高緊迫意識，充分認識項目的迫切性，不僅要考慮項目本身的工期，更要按照土地上市盤(pán)活的整體計劃倒排工期，緊抓時(shí)間節點(diǎn)，確保工程按時(shí)完工；第三要提高統籌意識，不僅修復工程各協(xié)作單位要及時(shí)溝通，同時(shí)還需加強與監管部門(mén)溝通，嚴格按照相關(guān)法律法規及監管部門(mén)要求規范操作，各部門(mén)密切聯(lián)系，確保監管、施工、質(zhì)控、驗收等各個(gè)環(huán)節緊密銜接，兩項修復工程穩健、安全、有序推進(jìn)，為產(chǎn)控集團2016年土地資產(chǎn)盤(pán)活工作打下良好基礎。