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集團要聞

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杜永朝、陸強新帶隊開(kāi)展2016年度工作調研
2016-11-18

    今年是深入推進(jìn)“十三五”發(fā)展規劃、全面建成小康社會(huì )決勝階段的開(kāi)局之年,也是大力推進(jìn)供給側結構性改革、釋放企業(yè)發(fā)展潛能的關(guān)鍵之年。為全面總結2016年工作積極謀劃2017年工作思路,自11月8日起,產(chǎn)控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)杜永朝,總經(jīng)理陸強新分別帶隊,利用三天的時(shí)間赴集團投資企業(yè)開(kāi)展年度工作調研。

    調研小組圍繞投資企業(yè)年經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)、主要目標任務(wù)完成情況、明年工作思路和主要工作舉措等方面,分別與精華制藥、揚子碳素、狼山鋼繩、產(chǎn)研院、中海油南通公司、國盛修復、國城投資、國潤租賃、信發(fā)公司21家投資企業(yè)展開(kāi)座談。

    調研會(huì )上,杜永朝調研企業(yè)在嚴峻的經(jīng)濟形勢背景下穩中求進(jìn),積極創(chuàng )新謀變,主動(dòng)作為,保持經(jīng)濟運營(yíng)體平穩表示肯定。對下階段企業(yè)發(fā)展提出四個(gè)方面的要求:一要奮力沖刺全年目標。各投資企業(yè)要堅定目標不旁騖,對照任務(wù)找差距,利用剩下的一個(gè)半月時(shí)間,奮力沖刺,埋頭苦干,千方百計完成全年各項目標任務(wù)。二要加快推進(jìn)項目建設。對照重點(diǎn)項目建設進(jìn)度計劃,倒排時(shí)間節點(diǎn),強化責任落實(shí),推動(dòng)重點(diǎn)項目建設提質(zhì)增效。三要加強內部管理創(chuàng )新。進(jìn)一步完善企業(yè)各項規章制度,切實(shí)規范以“三重一大”制度為基礎的依法治企工作機制落實(shí)。四要牢牢守住底線(xiàn)紅線(xiàn)。各投資企業(yè)進(jìn)一步加強懲治和預防腐敗體系建設,進(jìn)一步規范安全管理體系建設,進(jìn)一步健全信訪(fǎng)維穩長(cháng)效機制,真正做到不越底線(xiàn)、不碰紅線(xiàn)、筑牢防線(xiàn)。


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